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Vender no es un proceso sencillo y cobrar puede ser aún más complicado, si bien hay clientes que son organizadas con los pagos de los productos o servicios que adquieren, hay muchos que no. Por esa razón, es importante plantear las condiciones de pago y planear estrategias que incentiven a los clientes a desembolsar el dinero de manera oportuna.

Cuando hay muchas cosas por hacer en una empresa, cobrar puede convertirse en un dolor de cabeza para los administradores, más aún si trabajan solos o no disponen de personal a quien le pueden delegar esta labor.  Para ellos hemos escrito este artículo, donde queremos hablarles sobre 3 consejos que les pueden ayudar a mejorar la cobranza a sus clientes. También te puede interesar Implementa el método japonés para organizar tu negocio 1. Organízate: Para poder hacer la gestión de cobranza a los clientes primero debes tener muy clara toda la información relacionada con cada caso, eso incluye montos, fechas, método de pago elegido, si es a modo de crédito y demás detalles pertinentes. Por esa razón, la primera tarea interna que debes cumplir es la de registrar los datos de forma sistematizada y con el formato más sencillo posible para que puedan ser consultados de forma rápida en el momento requerido. Para ello puedes elegir hacerlo de forma manual o con hojas de cálculo, pero definitivamente el mejor método, por su sencillez y efectividad, es el uso de un software administrativo. También te puede interesar Sistema empresarial: la alternativa para organizar mejor tu negocio Con un programa de gestión como estos una sola persona cuenta con las herramientas para manejar múltiples tareas casi que simultáneamente, ya que toda la información y los procesos se resguardan en una misma plataforma. Entonces, en cuanto a la cobranza de los clientes, el encargado de la empresa puede ingresar los datos de la deuda y hacerle seguimiento a las novedades que se relacionan con cada caso.

Muchos se preguntan cuál es el método japonés usado por los empresarios de este país que de alguna manera ha promovido el fortalecimiento de su economía y si es posible adoptarlo en el contexto colombiano, teniendo en cuenta que los mercados son tan distintos. Y aunque esta afirmación es cierta, es válido señalar que el éxito de los asiáticos no depende tanto de los factores externos como de su modo de trabajar, no por nada se caracterizan en el mundo por ser personas organizadas y disciplinadas. En este artículo quisimos recopilar los valores centrales de dos métodos japoneses que se han vuelto populares en el sector administrativo para organizar empresas y que cualquier persona puede implementar para hacer más eficiente sus labores diarias y las de su equipo.

Siigo Nube es un software administrativo que cuenta con su propio sistema de facturación y es proveedor tecnológico autorizado por la DIAN. Este servicio se suma a las numerosas funcionalidades que el programa de gestión ofrece para centralizar todas las labores gerenciales y operativas propias de la cotidianidad de una Mipyme. También te puede interesar Software para facturación electrónica ¿cómo elegir el mejor?

De acuerdo con el artículo 19 del estatuto tributario, reformado en relación con el nuevo régimen tributario especial, todas las asociaciones, fundaciones y corporaciones constituidas como entidades sin ánimo de lucro ahora son calificadas como contribuyentes del impuesto sobre la renta y otras obligaciones complementarias, tal y como lo debe hacer cualquier sociedad nacional.

Hoy en día una empresa no puede considerar tener presencia digital como una decisión opcional, ya que, en la práctica, quien no aparece en la red, no existe. Esto es especialmente importante para quienes están comenzando un emprendimiento y para aquellos negocios que están buscando expandirse. Por esa razón, en este artículo queremos hablar sobre cinco aspectos que debes tener en cuenta para mejorar la imagen digital de tu empresa.

Administrar una empresa, así como llevar su contabilidad, son labores dispendiosas que requieren de mucha atención y minuciosidad, ya que quienes se hacen responsables de estos trabajos deben estar al tanto y en detalle de mucha información. Por esa razón, en Siigo se desarrolló un software que ayuda a enlazar las tareas del administrador y el contador facilitando su comunicación y simplificando su ejecución. En este artículo te explicamos nueve motivos para conectar a los empresarios con Siigo Nube. 1. Acceso directo a la información contable de las empresas que se asesoran: La funcionalidad más atractiva para los contadores que trabajan con empresarios que son clientes de Siigo Nube es la sincronización de la información financiera, lo que significa que estos profesionales pueden acceder directamente a todos los datos contables de la compañía a través del software y utilizando internet, lo que les permite trabajar desde su casa u oficina y elimina la necesidad de desplazarse hacia el establecimiento del cliente que asesoran. También te puede interesar Siigo contador, el modelo de software contable en Colombia

Planear, organizar, dirigir y controlar son cuatro verbos que en conjunto se traducen en una poderosa fórmula de gestión administrativa para manejar cualquier empresa. Estas palabras pueden ser vistas como principios que los emprendedores o socios de una Mipyme deben tener en mente cuando trabajan en su negocio, con el fin de hacerlo de la forma más eficiente. También te puede interesar:Para que sirve un software administrativo 

Según el estudio más reciente de Confecámaras publicado en el 2017 sobre supervivencia empresarial, el 60% de las empresas emergentes en Colombia se quiebra antes de cumplir cinco años de vida, de las cuales el 98% son microempresas. Es decir que solo 4 de cada 10 emprendimientos sobreviven a la etapa de posicionamiento inicial en el mercado nacional. De hecho, de acuerdo con esta misma investigación solo en el primer año tienden a desaparecer entre el 20% y el 30% de las empresas nacientes, por lo que de las 88406 empresas que se registraron en la Cámara de Comercio de Bogotá en el 2017, a finales del 2018 muy probablemente cerrarán 22100 y, en el 2022, concluidos los cinco años de existencia, solo 35362 negocios seguirán funcionando. También te puede interesar Sistema de gestión administrativa, principios y usos Este estudio, que fue realizado a partir del análisis de las trayectorias de 48740 sociedades que comenzaron a trabajar en el 2011, arrojó varias hipótesis para responder a la pregunta sobre ¿por qué fracasan las empresas en Colombia?, las cuales explicaremos a continuación.