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Emprendedor es sinónimo muchas veces de todero, una persona que ejerce el cargo de administrador y al mismo tiempo es vendedor, community manager, publicista y trabaja en todos los cargos necesarios al momento de poner en marcha su idea de negocio.  Una de las más importantes y especializadas es saber como llevar la contabilidad de un negocio, por lo que en este artículo quisimos hablar sobre algunos tips que te pueden ayudar a lograrlo sin ser contador.

La facturación electrónica ya es una realidad en nuestro país y los plazos estipulados para su implementación ya se encuentran en la Resolución 000042 de 2020. Por esta razón diversos empresarios se encuentran buscando un software que les permita adoptar esta metodología para cumplir con la obligación y aprovechar desde ahora todos los beneficios que ofrece emitir facturas electrónicas.

Conciliación fiscal e impuesto diferido son dos conceptos de contabilidad que han cobrado especial relevancia desde el 2017, ya que con el decreto 1998 del 30 de noviembre de ese año el Ministerio de Hacienda estipuló que todos los contribuyentes que están obligados a llevar contabilidad, tienen que implementar un sistema de control fiscal para conciliar las diferencias que surgen entre los valores contables y los fiscales luego de que se aplican diferentes marcos normativos. También te puede interesar ¿Cuánto me debe cobrar un contador? Es decir, que, si por ejemplo se utiliza una regla tributaria para ejecutar un proceso con fines fiscales y otra regla internacional como una NIIF con fines contables, ahí van a haber diferencias, pero estas son de tipo “temporario”; lo cual significa que en ese momento se registran valores diferentes, pero luego, con el tiempo, se llega al mismo resultado.

Emprender un negocio en Colombia es una apuesta que a veces parece muy arriesgada, sin embargo, el verdadero reto está en posicionarla, hacerla rentable y lograr que prospere a diario tan ambiciosamente como sea posible. Por esa razón es importante que todo administrador conozca las claves para hacer crecer a su compañía. También te puede interesar ¿cómo va tu negocio? Te enseñamos a evaluarlo Tener al mejor equipo Lo primero que debemos resaltar, es que aún en el caso de que se trate de un negocio de pequeña escala, hay que trabajar con los mejores y siempre gestionar un equipo formidable, ya que, aunque a veces algún cargo parezca ser irrelevante al lado de otros, la verdad es que todo funciona como un engranaje que necesita del correcto funcionamiento de las piezas más pequeñas para trabajar idóneamente. Entonces te puedes preguntar ¿cómo conseguir el mejor equipo de colaboradores para tu empresa?, lo primero es que al hacer el proceso de selección estas personas demuestren que tienen los conocimientos, las habilidades y experiencia suficiente para enfrentar el nuevo trabajo, para lo que muchas veces es una buena idea hacer pruebas, pues la elocuencia en la entrevista puede ser una fortaleza de una persona y no de otra, pero tal vez la primera no sea a la que realmente necesita la empresa. Además, es importante tener en cuenta que una larga trayectoria laboral no es siempre la mejor garantía de que es el colaborador para la empresa, pues aunque obviamente la experiencia de esa persona es invaluable, dependiendo del cargo y del nivel de responsabilidad, a veces es preferible darle prioridad a personas que están comenzando en sus carreras profesionales; ya que ellas tienen una visión del mundo más globalizada y moderna, son curiosas y están llenas de inquietudes, pueden ser propositivas y creativas, y están llenas de ganas, lo que puede hacerlas crecer junto con la empresa.

Ser un buen contador depende de qué tanto quieras serlo, ya que como en todos los trabajos del mundo, para ser el mejor no solo basta tener talento, sino que es necesario encontrar el equilibrio entre la relevancia que se le da a la iniciativa, el compromiso, los conocimientos y, por supuesto, el amor por lo que se hace. Además, sin importar en qué campo del conocimiento se trabaje, siempre es importante recordar algo que muchas personas dan por sentado o subestiman, y es que las cualidades como seres humanos son tan fundamentales como las profesionales, ya que, como asegura el neurocientífico Howard Gardner, “una mala persona no llega nunca a ser buen profesional”. Dicho esto, vamos a concentrarnos en hablar sobre cuatro preguntas que te puedes hacer a ti mismo para evaluar qué tan buen contador eres, de modo que puedas identificar las oportunidades de mejora y explotar todo el potencial que tienes, pues, aunque ser contador no es la única faceta que tienes como persona, es importante sentirse satisfecho con lo que se hace casi que a diario.

Para crear una empresa de asesorías contables se deben tener en cuenta múltiples variables entre requisitos legales y cuestiones logísticas; sin embargo, como en un primer momento no se necesita hacer una inversión demasiado grande, en esencia, lo más importante es definir las especialidades que se atenderán, adquirir una herramienta para trabajar, organizar el tiempo y llenarse de iniciativa para arriesgarse a emprender. Como sabemos que, a pesar de no ser fácil, tampoco es un proceso inmanejable, en este artículo quisimos mostrarte los 6 pasos para crear una empresa de asesorías contables en Colombia.

Ahora más que nunca es importante conocer el funcionamiento y los beneficios de utilizar un software o programa de Facturación Electrónica en una empresa, ya que durante el 2019 y 2020 será obligatorio el uso de facturas electrónicas en todo el país con el fin de modernizar el canal de comunicación entre la máxima autoridad tributaria del país (DIAN) y los contribuyentes.

Hacerse la pregunta de si el emprendimiento en el que trabajas es rentable verdaderamente es un ejercicio complicado pero necesario, ya que para debes evaluar la manera en la que la empresa se planteó en un primer momento, si las estrategias de mercado han sido efectivas y si, en esencia, no estas perdiendo dinero con un negocio que probablemente tiene dificultades para arrancar. El temor a que el diagnostico sea negativo es entendible, pues nadie quiere darse cuenta de que su esfuerzo e inversión posiblemente van por un mal camino, o no tienen futuro. Sobre todo, en un mercado como el nacional en el que la tasa de natalidad de negocios y establecimientos comerciales de pequeño y mediano tamaño es muy alta, pero que, de acuerdo con un estudio realizado por la Federación Colombiana de Cámaras de Comercio, el 70% se quiebra antes de que se cumplan los cinco años de apertura.

Un software administrativo es el asistente personal de todo empresario vanguardista, capaz de simplificar prácticamente las labores gerenciales y operativas de un negocio; razón por la cual se recomienda adquirirlo desde el primer momento en el que un emprendimiento surge, pues la organización de esta plataforma puede hacer la diferencia en su crecimiento y en las ventas que se pueden lograr.